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匯川區:一畝地變“萬元地”

  匯川區團澤壩區

  松林鎮上莊壩村民正在采收白菜

  如何讓14個壩區實現長足發展,如何在20077畝的壩區土地上結出“致富果”?


  匯川區按照省委、省政府將壩區培育成現代農業“樣板田、科技田、效益田”和市委、市政府“一手抓壩區、一手抓園區”的工作要求,牢牢抓實農村產業革命產業選擇、培訓農民、技術服務、資金籌措、組織方式、產銷對接、利益聯接、基層黨建“八要素”,深入踐行“五步工作法”,以產業結構調整為重點,聚焦主導產業和優勢品種,整合資源、精準發力,全力推進農村產業革命縱深發展。


  聚力“五化”建設

  荒田畝產值超萬元


  1月13日上午,筆者走進匯川區松林鎮上莊壩蔬菜基地,目光所及,田成方、土成塊,機耕道整齊劃一,噴灌設施、監控攝像頭錯落有致,綠意盎然的蔬菜叢中,當地農民正忙著將剛采收的白菜整理裝筐,送往前來收購的物流運輸車上。


  “按照訂單,今天采收的2000斤青口白,將送到遵義農產品產銷對接智慧服務中心?!弊窳x市匯松農業發展有限公司負責人吳登其說。


  據介紹,上莊壩蔬菜基地由松林村集體股份經濟合作社統一流轉,涉及537戶村民的1859塊田土,總面積達733畝。近年來,匯川區整合各類項目資金約2000萬元進行集中整治,逐步配套齊全該基地基礎設施。


  “這塊地由我公司運營,一年四季輪種蔬菜,先后種過辣椒、冬瓜、大蒜、茄子等十余個品種?!眳堑瞧湔f,2019年,該基地簽訂蔬菜訂單6000余噸,實現畝產值1.6萬元。


  同樣的景象,也在匯川區其他13個壩區上演。


  匯川區農業農村局副局長廖安紅告訴記者,2019年以來,按照規?;?、標準化、市場化、品牌化、智慧化“五化”要求,全區整合農田水利、高標準農田建設、農業綜合開發、農業設施等項目資金共2.6億元,先后建起壩區機耕道62公里、溝渠93公里、噴滴灌面積172萬平方米、育苗大棚120萬平方米、冷庫4000立方米,形成“田成方、土成塊、溝相通、路相連、旱能灌、澇能排、機械化、噴滴灌”等基礎設施配套齊全的“一塊地”。


  如今,基礎設施條件改善后,團澤鎮、松林鎮等地引進經營主體,按照統一種植、統一管理、統一銷售的模式,打造有機高粱、商品蔬菜等種植基地;高坪街道、泗渡鎮等鎮(街),采取“合作社+基地+農戶”等多種利益聯結方式,發展蔬菜、花椒、“稻+鴨”等高效產業。


  實施“六個一”舉措

  加快產業興農民富


  在團澤鎮木楊村五鳳大壩,當地村民正在田間地頭忙著管護蓮花白、萵筍、白菜……


  據木楊村黨總支書記廖正元介紹,以前,五鳳大壩種植蔬果,但因種植分散、缺乏種植管理經驗和技術等因素,導致產業發展滯后,當地村民收入難增。


  “農民沒有經濟收入,紛紛外出務工?!绷握f,五鳳大壩土地大多閑置,即使村委會動員村民種蔬菜和藍莓,但鮮有人打理,壩區產業發展始終不成氣候。


  今年初,隨著壩區農業產業結構調整工作縱深推進,區、鎮相關領導干部多次走進木楊村考察、調研,研究解決辦法。


  最終,團澤鎮以創新資源整合“一盤棋”、產權改革“一塊地”、生產組織“一套標”、產銷對接“一條龍”、利益聯結“一股繩”、共建共享“一條心”的“六個一”工作舉措為著力點,按照統一種植、統一管理經營、統一銷售,采取“龍頭企業+村股份經濟合作社+農戶”方式,將五鳳大壩405戶農戶876畝土地流轉整合,引進4家經營主體,同貴州匯倉農業產業投資有限公司建立產銷對接關系,打造商品蔬菜種植基地。


  “村民只需出土地、出點力,就能有不錯收入?!绷握嬖V記者,今年,五鳳大壩預計可帶動所涉農戶人均增收1000元以上。

  今年,村民劉光容家的4畝地被村股份經濟合作社流轉種植蔬菜后,也被聘請到壩區務工?!懊慨€地土地流轉費年收700元,務工工資每天70元,按每月做工20天、一年做工10個月計算,年收入有16000多元?!绷募笆杖?,劉光容笑容滿面。


  如今,按照“六個一”工作舉措,在壩區產業發展中,農戶可以土地入股收“租金”、以勞動力入股領“薪金”、加入合作社獲“股金”、反租倒包發展生產得“現金”。目前,全區14個壩區以土地入股的農戶有9101戶,累計吸納務工9875人,1820戶通過返租倒包發展生產,帶動貧困戶1592戶7564人脫貧增收。


  打造“五五五”模式

  農戶戶均增收3000元以上


  在匯川境內,時??梢娨惠v輛寫有“遵義農產品產銷對接智慧服務中心”標志的物流運輸車來回穿梭。跟隨物流運輸車,記者來到遵義農產品產銷對接智慧服務中心。


  據該中心運營負責人張進剛介紹,總投資1800萬元的遵義農產品產銷對接智慧服務中心,具有生鮮蔬菜分揀、肉類分割、凈菜加工等功能,擁有28輛冷鏈物流運輸車,承擔匯川區中小學校,及部分機關、企業等170余所食堂約9萬人的食材配送任務。


  筆者在該中心發貨區看到,每一筐食材都貼有“體檢報告”,詳細記錄著配送日期、配送員、訂單數量、安全相關檢測數據等信息。


  此外,該中心數據大屏幕上實時顯示著每一筆食材訂單進度,每天銷售了哪些品種、什么農產品最受歡迎……一目了然。


  張進剛告訴記者,訂單數據經分析后,便推送給各專業合作社,用于提前指導、安排種植計劃,在提高中心管理效益的同時,助力農民降低生產成本。


  筆者獲悉,通過精準產銷對接、減少流通環節、降低物流成本,生產端農產品銷售收入實現了10%的增長,銷售端農產品價格則下降了10%。一增一降,一年來,帶動了匯川區3.1萬戶農民戶均增收3000元以上。


  取得如此成效,離不開匯川區探索的“五五五”工作模式——搭建區級調度平臺、智慧服務平臺、冷鏈物流運輸平臺、安全監測平臺和數據分析平臺“五大平臺”,抓實“運營端”;聚焦規?;?、標準化、品牌化、市場化和智慧化“五化”標準,抓實“生產端”;實施農校、農醫、農超、農批、農企“五個對接”,抓實“銷售端”。


  據統計,通過“五五五”工作模式,遵義農產品產銷對接智慧服務中心已與172家單位簽訂配送協議,覆蓋10余萬人,累計實現銷售額1.83億元,帶動農戶戶均年增收3000元以上,真正實現農民多賺一點、市民少花一點、企業積累一點。


  2020年,是具有里程碑意義的一年。


  遵義國家經濟技術開發區黨工委書記、區委書記姜世甫表示,站在新的起點上,匯川區將嚴格落實省委省政府、市委市政府關于壩區建設的決策部署,緊扣“八要素”,圍繞“四新一高”目標,以“壩長制”為抓手,在發展現代設施農業、提高壩區產值上下功夫,縱深推進“五五五”模式發展,把“農民多掙一點、市民少花一點、企業積累一點”做得更實更好。

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